泛华金控胡义南:平台化是保险中介核心竞争力

2017年01月03日 03:58
来源: 证券时报
编辑:东方财富网

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互联网时代,保险中介的价值在哪里?日前,泛华金融控股集团董事长胡义南接受证券时报记者专访时表示,如何使每一个客户在面对各类需求时都能得到专业意见,这就是保险中介或是保险经纪存在的价值,而互联网成为提升效率和降低成本的工具。“后援平台+个人创业”是泛华保险的核心竞争力,储蓄型保险产品和基金销售将会是主要利润来源。

  互联网时代,保险中介的价值在哪里?日前,泛华金融控股集团董事长胡义南接受证券时报记者专访时表示,如何使每一个客户在面对各类需求时都能得到专业意见,这就是保险中介或是保险经纪存在的价值,而互联网成为提升效率和降低成本的工具。“后援平台+个人创业”是泛华保险的核心竞争力,储蓄型保险产品基金销售将会是主要利润来源。

  证券时报记者:保险互联网化的大背景下,如何看待“去中介化”趋势?

  胡义南:在“互联网+”的背景下,保险产品可分为消费型、储蓄型和纯投资型三种品类。我认为独立第三方的保险中介做消费型产品很难,而上述第二、三类产品的销售,很难被互联网取代。从全面金融产品供给角度看,这些产品的数量庞杂,跨界可替代的产品更多,再加之产品属于低频消费,任意增加、减少一个要素或服务就会变成一个新产品,变得不可比较。

  如何使每一个客户在面对各类需求时都能得到专业意见,这就是保险中介或是保险经纪存在的价值,而互联网成为提升效率和降低成本的工具。把互联网和人结合起来,这也是泛华推出的模式。

  但是,无论是产品公司,还是流量公司,大家都需要一个地面客户服务网络,能够提供给所有的从业者和客户可以使用的基础运营的平台。泛华用18年时间和数十亿投资打造出一个强大的基础运营平台,包括产品与合约,与供应商的数据对接与交换,全流程作业流,线下服务网络等。

  证券时报记者:花18年打造的这个平台核心竞争力在哪?平台是如何支持市场的?

  胡义南:在O2O基础运营平台的架构中,泛华线上拥有掌中保、保网、车童网、e互助等互联网平台;线下的销售、服务网络覆盖29个省,拥有400多家分公司,过千家分支机构。在02O的统一战略布局下,泛华一直坚持“后援平台+个人创业”的运营模式。

  后援平台+个人创业是指创业者或者创业团队加入平台后,泛华会给他提供资本、统一的品牌支持、产品的合约支持、IT支持、财务支持等,创业者负责组织销售或者客户服务。泛华推出团队私有化、客户私有化,创业者加入平台后,创业价值的累积效应非常明显。这么多年以来,泛华能够成长且每年以非常高的速度成长,后援平台+个人创业是核心竞争力。

  证券时报记者:泛华作为保险中介转型过程中有哪些难点?

  胡义南: 在O2O平台化转型中,泛华确实遇到了一些挑战。尤其是思维方式的转变,传统产业的人,关注的是我卖什么东西给客户,通过什么渠道销售;而互联网要求的是从用户出发,怎样让客户体验更好。

  参照美国同类型公司的发展轨迹,未来泛华将发展为集“保险中介+财富管理+资产管理”三位一体的金融服务公司,其公司的利润构成中,消费型保险产品将是微利甚至不赢利的,储蓄型保险产品和基金销售将会是主要的利润来源。

(原标题:泛华金控胡义南:平台化是保险中介核心竞争力)

(责任编辑:DF309)

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